Coaching

Vi tilfører deg ny kunnskap gjennom strategiske og taktiske verktøy

Ved å benytte deg av våre erfarne rådgivere, vil du kunne få bistand til:

  • Teknisk strategi
  • Test consulting
  • Ressursoptimering

Teknisk strategi

Her tilbyr vi hjelp til å sette opp og evaluere teknologisk strategi med vekt på følgende:

  • Hvilke produkter eller funksjonalitet som bør prioriteres. Dette gjør vi ved bruk av “kartlegging av innvirkning (impact mapping and estimation)”
  • Teknologier som skal benyttes både med hensyn på modenhet og trender

Test consulting

Dette er en spesialtjeneste innen utredning av hvilke testelementer bør man implementere basert på nåværende situasjon i ditt selskap og hvilke mål og ambisjoner man har.

Mål: Bringe testing og kvalitetssikring ved ditt selskap til neste nivå der man strømlinjeformer prosessene og tilbyr høy forutsigbarhet i kvalitetssikringsarbeidet.

Hva vi gjør: Vi gjennomfører en tre faseprosess der:

  • Fase 1 (2 uker onsite): Vurdering, benchmarking og anbefalinger om hva ditt selskap bør gjøre. Rapporten herfra representerer tiltak, metodikk og anbefalinger kunden vil kunne implementere selvstendig eller med vår hjelp i fase 2 og 3.
  • Fase 2 (2 uker onsite): Hands-on støtte for implementering og forankring av anbefalingene i fase 1.
  • Fase 3(lengde etter avtale): Justeringer basert på resultater fra 1-2 måneders praksis i tillegg til løpende revisjoner og overvåking.
Elementer vårt arbeid dekker:
  • Test Management
  • Defect Management
  • Managed Testing
  • Testing Function Management
  • Test Coverage & Requirements
  • Test Documentation
  • User Acceptance Testing
  • Test Data Management
  • Test Automation
  • Test Environment Management
  • Performance Security & Specialized Testing
  • Configuration management
  • Change Management
  • Knowledge Management
  • Unit Testing
  • Release & Production
  • Resource Management
  • Peripheral Testing

Ressursoptimering

Analyser og tiltak for å øke effektiviteten i ditt team.

Mål: Være i stand til å bedømme egne styrker og svakheter og sette opp de rette tiltak for nødvendige endinger for å optimalisere verdiskaping og trivselen i teamet. Vi beskriver dette som “Sløsingshåndtering” eller på godt norsk “Waste Management”

Hva vi gjør: Vi gjennomfører analyser som bidrar til:

  • Fange: Styrker, svakheter, kultur
  • kartlegge: Produkter og tjenester ditt selskap tilbyr
  • Forstå: Verdimodellen
  • Kommunisere: Verdier, strukturer og prosedyrer
  • Identifisere: sløsing i prosessen og effektivitetstiltak

Resultatet av arbeidet vårt vil bidra til:

  • Økte marketsevner
  • Økt produktivitet
  • Økt ansatttilfredshet
  • Motivert og fornøyd organisasjon